In 2026 zijn we gestart met een nieuwe topstructuur om de organisatie verder te professionaliseren. Het aantal gemeentelijke taken neemt toe en deze worden steeds complexer. Tegelijkertijd hebben we te maken met een krappe arbeidsmarkt en een vergrijzende beroepsbevolking. Daarom is een flexibele, slagvaardige en wendbare organisatie belangrijker dan ooit. Ook de verdere ontwikkeling van de organisatie en de regionale samenwerking blijven daarbij van groot belang.
2027 is een belangrijk jaar in deze ontwikkeling. Naast de lopende speerpunten uit de ontwikkelagenda werken we aan verschillende strategische opgaven. Een deel hiervan start in 2027. Andere opgaven gaan, na een fase van onderzoek en analyse, over naar de uitvoering. Dat vraagt veel van onze medewerkers, maar zorgt ook voor een professionelere organisatie waarin we beter samenwerken en meer integraal werken. Voorbeelden hiervan zijn het strategisch huisvestingsplan, het dienstverleningsconcept en de visie op samenwerking.
Ook in 2027 werken we verder aan deze meerjarige opgaven. Vanuit de ontwikkelagenda, met de missie, visie en koersrichtingen als basis, ontstaan ook nieuwe strategische opgaven. Voorbeelden zijn het onderzoek naar alliantiemanagement en het verder ontwikkelen van opgavegericht werken. Het team van concernstrategen en het managementteam sturen hier samen op. Zij bewaken de samenhang tussen de verschillende opgaven, de balans tussen ontwikkelen en de dagelijkse werkzaamheden en de draagkracht van de organisatie.
In de tweede helft van 2026 zijn we gestart met een onderzoek naar een efficiënte en effectieve inrichting van de teams. Daarbij brengen we de huidige formatie en de werkvoorraad in beeld en kijken we naar de verwachte ontwikkelingen in de komende jaren. Door deze met elkaar te vergelijken, krijgen we inzicht in kansen en risico's.
In 2027 bepalen we of aanpassingen nodig zijn in processen, functies of de inzet van technologie. Daarbij blijft het DNA van Schagen altijd het uitgangspunt. De centrale vraag is: hoe blijven we ons werk op een efficiënte en effectieve manier uitvoeren, passend bij de Schagense manier van werken?