Programma 1 Sociaal domein | 1.6 Werk en inkomen

Wat willen we bereiken

We willen dat iedereen in de gemeente, naar vermogen, mee kan doen op de arbeidsmarkt. Daarvoor voeren we via onze werkgeversdienstverlening overleg met het lokale bedrijfsleven om arbeidsplaatsen te blijven creëren voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Onze inwoners met een uitkering worden enthousiast gemaakt om weer gedeeltelijk of volledig deel te nemen aan het werkzame leven. Om mensen zo goed mogelijk van een uitkering naar een passende baan te helpen, leveren we maatwerk.

Wat willen we daar voor doen

Het Regionaal Werkcentrum (RWC) is ingericht. De verbinding van het RWC met relevante regionale programma’s wordt gedurende het jaar verder verstevigd, denk aan: de doorontwikkeling van het sociaal ontwikkelbedrijf, Stevige Lokale Teams en het Huis van.
De inzet van regionale matchmakers wordt voortgezet. Zij begeleiden werkzoekenden naar een werkgever. In de regio Kop van Noord-Holland zorgen we samen voor de aanbesteding en invoering van een digitaal systeem dat dit ondersteunt.
De wijzigingen vanuit de Participatiewet in Balans worden geïmplementeerd in het gemeentelijk beleid en de uitvoering. Hiervoor wordt een afzonderlijke re-integratieverordening opgesteld en vastgesteld. Medewerkers worden waar nodig geschoold, zodat zij de gewijzigde wet- en regelgeving correct kunnen toepassen.
Regionaal worden de voorzieningen Lifecoaches en Techcourt voortgezet. Lifecoaches richt zich op begeleiding aan mensen om zich in enige vorm maatschappelijk te gaan bewegen en Techcourt is een lesaanbod met mogelijke baangarantie op het eind.
We zetten in op maatschappelijke participatie. Dit is een belangrijke wijziging in de Participatiewet in balans. Wanneer betaald werk nog niet mogelijk is kan maatschappelijke participatie worden ingezet om ontwikkeling, stabiliteit en maatschappelijke deelname te bevorderen.
Daarnaast gaan we regionaal meer methodisch werken aan de hand van een diagnostisch hulpmiddel. Ook wordt er een digitaal dashboard ontwikkeld om meer inzicht te krijgen in de cijfers op het thema werk.
De Meerjarenagenda is opgesteld door het Regionaal Platform Arbeidsmarkt (RPA). Dit draagt bij aan het verbinden van de sociale-, de economische- en de onderwijsopgave in het arbeidsmarktbeleid. Er wordt onder andere de verbinding gelegd met de Human Capital Agenda en de Wet van School naar Duurzaam Werk. Dit bestaat uit een vijfjarige beleidsagenda en een tweejarige uitvoeringsagenda.
We werken regionaal samen aan de verdere uitwerking van de Wet van school naar duurzaam werk door middel van ons regionaal uitvoeringsprogramma. We zorgen voor zo min mogelijk schooluitval en zoveel mogelijk doorstroom van school naar school en van school naar duurzaam werk.
We werken aan snelle inburgering van mensen die vanuit een ander land in Schagen komen wonen. Hierdoor horen zij eerder bij de sterke netwerken en gemeenschappen in onze gemeente.

Doelstelling en resultaten

Doelstelling:

Waar nodig biedt de gemeente (tijdelijk) ondersteuning om te kunnen voorzien in eigen levensonderhoud of te participeren naar vermogen.

Resultaten:

Wij bieden inkomensondersteuning aan mensen die (tijdelijk) geen betaald werk hebben en daardoor niet in hun levensonderhoud kunnen voorzien.
Met een breed aanbod aan voorzieningen, zoals re-integratietrajecten, taalondersteuning en sociale activering, ondersteunen wij inwoners bij het vinden van passend werk.
Voor inwoners voor wie betaald werk nog niet haalbaar is, zetten wij in op maatschappelijke participatie en zelfredzaamheid. Dit doen we onder meer door de inzet van vrijwilligerswerk en andere vormen van sociale activering.
Een groeiend deel van de uitkeringsgerechtigden heeft een grote afstand tot de arbeidsmarkt. Voor deze doelgroep zetten wij passende instrumenten in, waaronder loonkostensubsidie voor inwoners met een verminderde verdiencapaciteit.
De uitvoering van de voorziening Duurzaam aan het werk door de gemeenschappelijke regeling gesubsidieerde arbeid (GRGA) blijft een belangrijk onderdeel van ons participatiebeleid.
We realiseren de landelijk opgelegde taakstelling Beschut werken. In bijzondere persoonlijke situaties plaatsen we ook boven op de taakstelling mensen in beschut werk. De Wsw wordt conform landelijk beleid in fases afgebouwd.
Wij bieden vergunninghouders verschillende integratieactiviteiten aan zodat zij sneller kunnen integreren en hun kans op betaald werk vergroten.
Wij voeren de Wet inburgering uit en geven invulling aan onze regierol binnen het inburgeringsstelsel. Dit omvat onder meer de brede intake, het opstellen van het Plan Inburgering en Participatie (PIP), maatschappelijke begeleiding, de duale aanpak van leren en participeren en de inkoop van taalaanbod.
Wij bevorderen de samenwerking tussen onderwijs, bedrijfsleven en overheid, met als doel jongeren kansen te bieden op opleiding, ontwikkeling en werk in de gemeente. De voortgang van deze samenwerking wordt periodiek besproken met partners, waaronder het onderwijs, OFS, de Energy & Health Campus (EHC) en het sociaal ontwikkelingsbedrijf.

Vastgesteld beleid

Integraal Beleidsplan Sociaal Domein "Maatwerk voor onze inwoners" 2021-2025.
Integrale Verordening Sociaal Domein 2026
(Gewijzigde) Gemeenschappelijke Regeling Gesubsidieerde Arbeid 2021, inclusief uitvoering van Beschut werk en de Regeling Duurzaam aan het Werk met loonkostensubsidie
Regiovisie Sociaal Domein Kop van Noord-Holland
Regionaal Uitvoeringsprogramma Kop van Noord-Holland van school naar duurzaam werk